비개발자 출신 대표/PM이 개발자와 소통하는법 (흔히하는 실수와 해결책) 스타트업
이 글의 요지 요즘은 많은 비개발자 출신 IT 회사 대표들이 나타나고 있다. 나 또한 상당히 많은 수의 비개발자 출신 대표들과 비개발자 출신의 프로젝트 매니저, 기획자들을 만나보았다. 이들 중에는 개발자와의 협업 경험이 풍부하여 지식이 부족해도 올바른 커뮤니케이션을 통해 협업을 진행하는 훌륭한
스타트업 개발 외주가 거의 망하는 이유 (현실과 해결책, CTO, 개발자? 외주? 노코드 개발 플랫폼?)
과거 개발 외주를 여러번 맡아 진행한 적도 있고 기술자가 없는 스타트업 대표님들에게 개발팀 꾸리기, 개발 컨설팅도 다수 진행했었다. 이러한 이야기를 예전 글에서도 몇번 한 적 있어 외주, 컨설팅 문의가 오곤 했었지만 결론적으로 말하자면 우리 회사는 지금은 외주를 전혀 진행하고 있지
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